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3月19-20日二天 | 人大徐世勇教授直播:如何快速提升管理技能,成为职场优秀的管理者
发布日期:2022-03-14    浏览量:1403

对于企业来说,管理者管理能力的好坏,直接关系到企业未来的发展,因此,在企业选拔管理人才的时候,也是需要考虑管理者的管理技能。

01
管理技能

管理技能是指管理者行使有效管理职能所需要的知识、技能、能力和态度。管理能力,是指一系统组织管理技能、领导能力等的总称,从根本上说就是提高组织效率的能力。

管理技能是企业或其他组织自觉地为其管理者或者潜在的管理者所提供的一系列学习、成长和变化的机会,从而能适应企业面对的变化多端的环境,满足由此引起的需要,实现企业的持续发展的一项活动。

02
管理技能的重要性


◼ 管理技能不但在组织中适用,同样也可以适用于生活 

◼ 没有管理技能,不会有组织效果。 

◼ 管理技能可以明显预测公司的绩效

优秀的管理者并不都是天生的,它完全可以通过后天的科学方法论,成功训练出来。

关于这点,中国人民大学劳动人事学院徐世勇教授就明确表示:管理技能是行为方面的,不是人格特质或者风格倾向。它是由一套被认定的活动组成,个体通过这种活动产生某种效果。

因此,管理技能是可以被控制的,是可以被个体自身有意识地表现、实践、改善和抑制的。

如果你对自己管理技能的提升,有着迫切的需求,想获得一些行之有效的科学方法论,3月19-20日中国人民劳动人事学院徐世勇教授为大家带来直播课程《管理技能开发》,敬请期待吧~

徐世勇教授将从自我意识、个人压力管理、常规性与创造性问题解决、沟通、冲突管理、获得权力与影响力、团队管理、授权管理、向上管理九个方面,全面透彻地教会大家一些可实操、可迁移的提升自我管理技能的科学方法论。

本课程专门针对管理者职业能力塑造而精心设计。相信通过2天课程的学习,你的管理能力一定可以获得大幅的提升,成为优秀的管理者,也将为时不远。


课程大纲

一、管理技能的基本概念    

二、自我意识

三、个人压力管理

四、常规性与创造性问题解决

五、沟通   

六、冲突管理

七、获得权力与影响力

八、团队管理

九、授权管理

十、向上管理

解决的问题

1、学员管理技能提升的科学方法论

2、自我意识唤醒与个人压力管理

3、创造性解决问题的方法路径

4、理性沟通与冲突管理

5、获得权利与影响力的正确途径

6、如何正确管理团队、授权团队以及向上管理

课程亮点

1、用科学例证阐述论点,能实操提升学员的管理技能

2、帮助HR提升管理人员培训与开发的能力

3、帮助企业管理者正确认知管理能力的提升

4、帮助企业管理者搭建管理人员培训与开发的体系

报名对象

企业老板

中高层管理者

想要更好融入团队快速提升的职场人

有意向报读人大同等学力申硕的小伙伴

心动不如行动

赶快报名,一起学习吧~





广而告之



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