关于砚池
HOT TRENDS热门动态
甲骨文中国裁员900人,有人拿到了100万却还是不开心……
发布日期:2019-06-01    浏览量:1034



       5月初,全球最大的企业软件公司甲骨文宣布大规模裁员,引发公众关注。本次裁员裁掉中国研发区员工900余人,且7月还将继续裁员一波。大部分网友关注点在于甲骨文使用的“N+6”的赔偿方案(N为工作年限,6是6个月薪酬补偿)。毕竟在通常裁员的赔偿案例中,N+6已经相当良心了。近年网传的很多名企包括美图、网易、锤子科技等,他们的裁员赔偿也只有N+1或者N+2。结合甲骨文优厚的年薪来看,网传拿到百万补偿金也是极有可能的。


       但是甲骨文被裁的工程师们并不见得都很开心。会后部分员工打出了如下横幅:


总的来说大家的争议主要有如下2点:


一 “High Profit,Why Layoff?(高利润为何裁员)


       甲骨文裁员属于经济性裁员,对于经济性裁员,《劳动合同法》第四十一条有明确规定:

       下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:(一)依照企业破产法规定进行重整的;(二)生产经营发生严重困难的;(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。


       裁减人员时,应当优先留用下列人员:(一)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的;(二)与本单位订立无固定期限劳动合同的;(三)家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的。


       据甲骨文公司季度财报显示,2019年第三财季总营收为96.14亿美元,与去年同期的96.76亿美元相比下降1%,不计入汇率变动的影响为同比增长3%,净利润为27.45亿美元,去年同期则净亏损为40.47亿美元。作为全球第二大的软件公司,显然离严重生产经营困难或者破产都差得远。因此不乏一些员工提出自己的诉求:“High Profit,Why Layoff?(高利润为何裁员?)另外,是否存在一些违法辞退的员工(比如辞退签订了无固定期限劳动合同的老员工等依法应优先留用的),这也是一个疑问。



二 “N+6"计算是否真正合法?


       依照《劳动合同法》第四十七条规定:

       经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

       甲骨文赔偿方案里提出的N就是基于上述条款算出来的工作年限,再加上额外6个月的薪酬补偿,显然相当优厚了。争议点在于月工资标准的计算。由于北京市上一年度社会月平均工资为8467元,公司把月工资上限也只打到了2.5万元,正好是社会月平均工资的3倍。此举导致很多月工资八九万甚至十来万的资深员工们非常不满。


       同时,若有违法辞退的员工,根据劳动合同法第八十七条规定:“用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的,应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。”也就是说,若真的有涉及违规,被裁员工除了N+6,还有2N这个选项可以争取。据说甲骨文的HR一直在跟被裁员工一对一面谈协商中,以上争议他们应该会内部规避妥当。


//如果你是公司HR,你会如何处理?//


       构建良好的员工关系,是HR工作的日常。而裁员,也许是HR在劳动关系管理实践里最无奈也最棘手的一项工作。一旦涉及集体事件,尤其这种经济性裁员,HR都得谨慎小心,既要有与人打交道的高情商,又要具备防控劳动争议及法律风险的能力。


       7月6-7日,中国人民大学劳动人事学院程延园教授将亲临人力资源广州研修班为大家讲授《员工关系管理》经典课程。程延园教授曾多次参与国家法律法规的制定,对未来法律法规的发展趋势具有清晰的了解和判断,她擅于采用灵活多样的教学方式帮助学员及企业为更好地建立和谐双赢的员工关系打好基础。


▶▶▶▶▶


程延园


中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师

中国人民大学劳动关系研究所副所长

中国人力资源开发研究会劳动关系分会副会长

中国劳动学会劳动人事争议处理专业委员会副会长

劳动保障监察专业委员会副会长

美国国务院国际交流访问学者,德国马普研究所研究员

研究领域:员工关系、薪酬管理、劳动法与劳动关系、人力资源管理


▶▶▶▶▶

课程亮点

1、《员工关系管理》教材主编亲自授课

2、采用大量真实案例,透过现象看本质

3、百位管理者同学分享互动,落地感强

4、解读《劳动合同法》与企业用工、招聘、培训、考核、薪酬、裁人等模块有关的热门规则

5、了解新型员工关系的构建模式


你将收获

1、正确解读新劳动合同法及《劳务派遣暂行规定》的热门规则

2、正确处理法定标准与单位规定的关系

3、了解《劳动争议调解仲裁法》的10大风险提示

4、预防和处理劳动纠纷的3大技巧和5大具体措施

5、良好员工关系背后的真相


报名优惠

1、该课程针对中国人民大学广州教学中心任何专业学员免 费

2、为满足非本教学中心学员针对性的学习需求,现开放20个听课名额,只需2800元(原价3680元)即可收获两天课程,零距离与人大名师互动!


授课地点

广州市华南农业大学人文与法学学院115室


听课方式


详询课程顾问吴老师

电话:020-29011775

微信号:18102737343

上一篇: 知乎热议:员工少发几百块钱闹离职,真不是“几百块钱”的事儿!
下一篇: 8月19日20:00直播课 | 人大李育辉老师:如何助力新生代员工快速成长?
联系我们
  • 电话:020-2901-1775 18102737343 华老师 吴老师
  • 地址:广州市天河区五山路371号中公教育大厦1206室
  • 官网:http://www.yanchiedu.com
  • 备案号:粤ICP备16001620号
关注我们
  • 关注服务号
  • 关注订阅号