嗨，大家好，我是砚池公子！

说起近期发生的企业热点事件，苏宁质押风波、社区团购惹争议、3大巨头被罚，绝对是最引起我们关注的。

究其原因，不仅这3起热点事件中的主角企业都是自带流量光环的互联网企业，更重要的是这3起企业热点事件，似乎都在向我们揭露一个道理，中国的经济形势正在发生巨变。

从权威媒体人民日报点评社区团购“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。”中，我们就可以嗅出几丝经济形势变化的味道。

而当下硝烟弥漫的中美贸易大战的现实，又给了我们经济发生巨变的必要性与迫切性。

如果不想被人卡住脖子，科技创新就必将置于头等重要的位置上。

就像人民日报评论指出的：“如果只顾着低头捡六便士，而不能抬头看月亮、展开赢得长远未来的科技创新，那么再大的流量、再多的数据也难以转变成硬核的科技成果”。

在国家的“十四五”计划中，提到了12个方面的重大任务，其中“坚持创新驱动发展”是被放在了第一位。

由此可见，国家对经济发展提出了更高质量的要求，不再单一执着于经济发展的速度。

而这也意味着，一些企业的筹资环境和投资环境也将随之发生变化。

“融资—亏损—补贴—烧钱—再融资”的经营打法，将不再行得通；

之前一些高杠杆的筹资办法，如今将可能面临筹不到钱，或随时可能被银行停贷的财务危机；

公司的一些投资项目，也会因与国家发展战略相悖而发生变数。

像苏宁近期为了缓解自己的财务压力，就采取了股权质押、回购债券、出售资产、引战融资等财务手段。

而之前11月6日，中国恒大还发布公告称，引入了包括苏宁200亿在内等6家企业共计1300亿的战略投资。

因此，有网友提出了“苏宁救了恒大，谁来救苏宁？”这样的薛定谔。一时间，苏宁深陷漩涡之中。

当然，还有一些企业，如华晨集团、上蔬永辉等，则已经开始资不抵债，无比可惜却又无可挽回地破产清算或破产重组。

可见，无论企业是大还是小，谁也逃不出财务报表的拷问，压垮企业的最后一根稻草，永远都是财务风险。

对于一家企业来说，财务管理无小事。它就像一把双刃剑，我们既要借助它的资本杠杠，为企业开疆拓土，但同时又得提防，不当使用后所导致的金融风险。

虽然我们人力资源从业者，主要是与人打交道，但俗话说“人财不分家”，为了能够更畅通地与公司其他部门进行沟通，对于被企业视为命根子的财务管理，我们也仍需要掌握认知。

所以，懂财务管理的HR，才是好的HR。

作为HR，掌握基本的财务知识，深入理解业务和公司盈利模式，对业务数据有一定的敏感度是非常必要的。

12月19-20日，中国人民大学商学院刘俊彦副教授将在广东农工商职业技术学院第一栋教学楼4楼407室，为大家带来深入浅出、形象生动的《财务管理》课程。

通过2天课程的学习，你将从刘俊彦老师那里汲取到这些财务知识：何为财务管理？财务管理存在哪些价值观念？存在哪些专业的企业财务分析方法？如何保证企业筹资决策、投资决策科学专业？上市企业可采取哪些专业的股利分配政策与理念？

相信刘俊彦老师一个又一个的实战案例剖析，一处又一处的循循善诱、高屋建瓴，一定可以使你对复杂的财务世界，有一个比较高清的认知。

课程大纲

一、财务管理的概念    

二、财务管理的价值观念

三、企业的财务分析

四、企业的筹资方式

五、企业的筹资决策    

六、企业的投资决策

七、股利理论与政策

解决的问题

1、企业财务分析常用的专业方法

2、企业筹资决策需要使用的财务方法

3、企业投资决策需要使用的财务方法

4、上市企业可采取哪些专业的股利分配政策与理念？

课程亮点

1、课程深入浅出，理论联合实践，易学易懂

2、重点讲解企业高度关注的筹资、投资、股利问题

3、帮助HR正确处理“人与财”的关系

4、帮助企业管理者提升财务管理水平

报名对象

企业老板

中高层管理者

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