即使老总们知晓人力资源管理的重要性，但事实上，人力资源部门在很多企业中并没有被正确对待，甚至沦为鸡肋部门。
很多人认为：做人力的，不过是招招人，面面试，批批假条，做做报表……工作简单，门槛很低。
但实际上，人力资源并不是一个简单的职业。当下的人力资源变得更有技术含量、更系统了，因此对从业者综合能力要求更高了。
人力资源“十宗罪”
还记得今年4月1日，云南某企业CEO怒骂HRD，撤掉了人力资源部，并且列举HR的【十宗罪】吗？
我们来回顾一下——
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人力资源职能同质化严重
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人力资源部不具备规划能力
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HRBP是个伪命题
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人力资源核心制度不是人力资源部写的
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“和稀泥”的工作方式大大降低了组织运作效率
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对法律一知半解
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把招聘做成了数字游戏
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文化是干出来的，不是感动出来的
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培训本就不是人力资源职能之一
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HR最终以社会认同谋求职业尊严
这十宗罪是直戳HR的命门，戳到所有HR的七寸，诚然，有些言论过于偏激，却也道出中国人力资源当前面临的巨大挑战：
人才招聘难、流失大、人力成本高、激励力度小、归属感差、综合素质低、创造力不强、成长比较慢。
面对这些问题，如果你还是只会做一些基础的操作性工作~
那不得不承认，当企业遇到重大的生存和发展问题时，人力资源部门的功效就会变得如同十宗罪所述：非常鸡肋！
但从另外一个角度而言，能解决这些问题，突破HR所面临的困局，那这样的你才可称之为人力资源领域的高手！
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HR如何破局，出路在哪里？
为什么你10年HR经验依旧平庸，他人却一两年甚至几个月成就卓越？如何成为一个人力资源管理领域的高手？有人说主要靠经验，有人说靠天赋，但是大量的研究和实例发现：不论是经验还是天赋，都不是成为人力资源专家的关键因素，而是刻意练习的程度。
刻意练习是指为了提高绩效而刻意设计出来的练习，它要求一个人离开自己的熟练和舒适区，不断地刻意练习的程度。
有的人有10年工作经验，但是大部分时间都在无意识地重复自己已经做过的事情，真正刻意练习的时间可能10小时都不到。
有的人虽然只有2年工作经验，但是每天花费大量额外的时间刻意练习，不断挑战自己完成任务水准的极限，用于刻意练习的时间可能会有1000小时。
所以，这就是为什么有人工作5年/10年，仍然不是人力资源管理专家，而有的人2年时间，却表现卓越原因。
【专业优势】
★全国唯一拥有人力资源管理专业本科、硕士、博士完整教学体系最高学府
★全国唯一的人力资源管理专业的硕士和博士点
★全国唯一招收人力资源管理专业高级课程研修的学院
【师资队伍】
杨伟国教授、曾湘泉教授、彭剑锋教授、周文霞教授、石伟教授、孙健敏教授、徐世勇教授、刘松博教授、张丽华教授、程延园教授、林新奇教授、苏中兴教授、文跃然教授、许玉林教授、李育辉教授、付亚和副教授、王丽娟副教授、王青副教授、王祯副教授
【招生对象】
国民教育序列大专以上学历均可报名，如若申硕则必须满足有国家承认的本科学士学位。
【课程设置】
【培养方式】
多种培养模式并用：面授+互动情景模拟+高端专题讲座+班级管理沙龙+“知行合一”拓展+参观考察（每月集中面授1～2次）
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绩效管理：让员工从“要我做”到“我要做”人人都学得会的绩效面谈实操指南薪酬绩效制度的风险防范 模块三 人力资源规划篇
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