4月08日

小米的团队课：团队第一，产品第二

课程收益

• 精准掌握小米的粉丝打法

• 收获小米的用户思维与不花钱做百万粉丝的经验

• 解密小米团队管理的方法技巧
  

课程大纲

1. 如何降薪挖团队大牛？

2. 团队第一，产品第二

3. 小米跟自己投资公司才讲的挖人一招

4. 小米的爆扁爽组织架构到底爽了哪些人？

5. 怎么理解小米的合伙人分权制度？

6. 小米不考KPI，如何提升执行力？

7. 如何让用户来激励团队？

8. 核心团队没有温度感必死

4月09日

团队管理 · 中国人的沟通心理学

课程收益

• 洞悉比西方心理学更实用的东方智慧

• 收获10万名企业家最狂热的沟通宝典

• 让你一生遇到的贵人，马上增长5倍以上，客户增长10倍以上

课程大纲

1. 第一关：信任心理学

2. 第二关：说服心理学

3. 第三关：营销心理学

4月10日

团队管理 · 管理者的时间管理术

课程收益

• 收获时间管理的5个原则

• 学会有效授权，更好地安排工作和生活

• 剖析时间管理的本质，避开时间管理的误区

课程大纲

1. 时间对于管理者，究竟意味着什么？

2. 时间的价值：成就你一生仅有的几次机会

3. 5分钟搞懂时间管理的本质

4. 管理者，你的时间都去哪儿了？

5. 时间管理的5个原则

6. 时间管理的策略：管理者如何有效授权？

4月11日

管理执行力：高效完成团队任务的学问

课程收益

• 掌握系统实用的执行过程中的管理技巧

• 收获执行过程检查与即时奖惩方法

• 带领下属做好改进复制，建立流程优化机制

• 提升管理执行力，高效完成团队任务

课程大纲

1. 执行前，管理者如何对结果心中有数？

2. 中层“四做”，让你的执行大有作为

3. 如何团队执行自动运营，解放管理者？

4. 管理者如何做好执行的入口，让执行方向正确？

5. 如何哦做好执行中的过程检查

6. 如何做好执行激励，提升团队执行意愿？

7. 执行后如何复盘，让优秀经验得以传承？

4月12日

创执行铁军：执行力铁军系统罗盘打造

课程收益

• 理清执行力打造的六大能力

• 学习何老师任职万达期间的实战干货

• 学会其别具一格的关键教学法
  

课程大纲

1. 执行力铁军系统罗盘全景级思考

2. 个人执行力：三懂+四力+目标管理

3. 执行力铁军中的上下协同要素

4. 团队执行力：破除团队执行过程的障碍

5. 赋能执行力：为团队执行力有效赋能

6. 复盘执行力：从成果角度打造执行力

7. 梦想执行力：从奋斗的角度打造执行力

4月13日

顶级行动指南：问题分析与解决

课程收益

• 学会使用问题分析和解决的方法

• 收获一套科学的分析问题与解决问题的流程

• 获得层层递进的问题解决能力与职场递进法宝

课程大纲

1. 如何拨开迷雾正确认识问题？

2. 如何直击本质深入分析问题？

3. 如何化繁为简轻松解决问题？

4月14日

教练式领导力：引导他人的顶级法则

课程收益

• 吸纳优秀人才，减少员工流失

• 发掘和发展员工个人的独特才能

• 聚焦落地执行工具层，激发员工创意与潜能

• 激励员工在企业向上发展，获得更大满足感

课程大纲

1. 教练的四项基本技能

2. 教练的四步骤

3. 九种领导力策略

0.99元入群听课