一、引子

1、武汉加油，中国加油！

2、环境发生了革命性的变化，你准备好了么？

二、成本管理创新

1、传统成本控制环节

2、成本创新的三个工具

²  价值链成本管理

²  成本动因管理

²  极限成本

三、产品理念创新

1、你公司的产品有哪些？

2、产品创新的两个工具

• 产品矩阵

• 产品成长飞轮

四、认知升维创新

1、认知升维之一：不要浪费一场好危机

• 案例：华为的两次危机

• 疫情是企业免疫力的一次考验

• 案例：奈飞公司

2、认知升维之二：真正的B2B（Back to Basic）

• 案例：亚马逊与玩具反斗城

• 变与不变

• 案例：王老吉，美团

3、认知升维之三：小众品牌的春天

• 案例：李佳琪现象与小红书现象

• 流量到留量，公域到私域

• 案例：格力和小米

五、疫情后的创新机会

• 线上生鲜

• 线上运营

• 线上娱乐

• 线上办公

• 线上教育

• 人力替代

• 社区商业

• 医疗健康

• 智慧城市

• 线下体验

课程三大收益

²  提供解决企业具体困境的方法

²  帮助企业提升认知，转型变革

²  为企业指出未来的机会与方法